「あなたが善を行うと
利己的な目的でそれをしたと言われるでしょう
気にすることなく 善を行いなさい

目的を達しようとするとき
邪魔だてする人に出会うでしょう
気にすることなく やり遂げなさい

善い行いをしても
おそらく次の日には忘れられるでしょう
気にすることなく し続けなさい

あなたの正直さと誠実さが
あなたを傷つけるでしょう
気にすることなく 正直で誠実であり続けなさい

あなたが作り上げたものが
壊されるでしょう
気にすることなく 作り続けなさい

助けた相手から
恩知らずの仕打ちを受けるでしょう
気にすることなく 助け続けなさい

あなたの中の最良なものを
世に与えなさい　蹴り返されるかも知れません
でも気にすることなく 最良のものを与え続けなさい」

これは、マザーテレサの言葉です
僕はこの言葉を実践することが、自分に生きれると信じています
この言葉によって、誰でもない自分として生きてることができています

2014.7

第4回 Ｄ3カップ　三井不動産リアルティが優勝

北地が3安打猛打賞 打線に火 水野も好投

安西監督を胴上げする三井リアルティナイン

 東急リバブル 藤巻－谷貝の継投実らず　財津は3安打3打点

　三井不動産リアルティが初優勝－第４回Ｄ3カップ決勝戦、東急リバブル－三井不動産リアルティが６月４日、東京ドームで行なわれ、三井リアルティがリバブルを８－４で下し初優勝。打線は９安打を放ち、先発全員が出塁。ベテランの北地が先制の得点を含む３安打２打点の活躍。先発の水野は５回を４安打３失点の好投。守備陣もほぼ完璧の守りで投手を盛り立てた。

　リバブルは２回に財津の２点２塁打で一度は逆転したが、再逆転を許した後は守勢にたたされた。藤巻－谷貝の継投も実らず。守備も破たんした。７安打を放ったが、打線のつながりを欠いた。

三井リアルティ応援席

　三井リアルティは初回、２つの四死球から好機をつくり敵失で１点先制。逆転された２回にはこの回先頭の7番安田と続く水野が四死球で出塁した２死から２番松田が右翼越えあわや本塁打の３塁打で逆転。３番北地も左翼前に運びこの回３点。勢いに乗る打線は３回にも暴投と平林の犠飛で２点を追加。３点差に追い上げられた５回には敵失と北地の猛打賞となる２塁打で２点を加点してダメ押し。

　先発の水野投手は初回、わずか10球で三者凡退に討ち取り、２回は２死からリズムを崩し２失点したが、リズムよく緩急を使い５回を３失点に抑えた。最後は北地が登板。４打席とも出塁してグラウンドを駆けずり回った疲れからか２死から３連打を浴びるなど１失点したが、大量得点に守られた。

　１点先制を許したリバブルは２回に反撃。２死から連続四球でチャンスをつくり、８番財津が中堅越え２塁打して逆転。５回にはこの回先頭の財津の２塁打と２番川添の適時打で１点をあげ、最終回にも２死から近藤、財津、尾形の３連打で１点を返したがそれまで。打線のつながりがなかった。守備陣も乱れ、3失策と暴投がことごとく失点につながった。

　先発の藤巻は２回を投げ５四死球。懸念された制球難が露呈した。２番手の谷貝も7安打を浴びた。

　　　
三井リアルティ水野投手（左）と北地

○安西監督　みんなのお陰。３月から始動し、自分たちの目指すプレーができた。100％の力を発揮できた。人工芝への対応もやっ
たのが生きた

○水野　ロースコアにはならないと思い、打たれてもいいから打線のリズムを崩さないようテンポよく投げようと心がけた

○石谷捕手　水野さんも北地さんも外の変化球がことごとくボールに取られ苦しかった。今日は北地さんのお陰

○北地　最後の失点？　走りまくったので最後はバテバテ、ガクガク

○安田　無安打？　最初の得点は僕ですよ。四球で出塁して２盗、３盗ですよ

○神　あれは申し訳ない（４回、北地、澤村の連打と引地の絶妙の犠打で１死2、３塁の場面で凡飛）

○平賀　先月で51歳。まだまだ現役。シニアチーム作るのが夢

○石井雄二執行役員　揃いのＴシャツ？１週間前発注して昨日届いたばかり。費用？　150万円（赤のＴシャツは第三企画の制作担当によると〝リハウスレッド〟で、マゼンダ100、イエロー90、シアン10とのこと。約360人の応援団が鮮やかなＴシャツを着て応援していた）感動ありがとう。野球部は会社の誇り。今日は会社の経費で飲もう（試合後の祝勝会で）

　　
三井リアルティ期待の新人（左から東邦－名城大卒の岩瀬、法大卒の飯田、明大卒の大和）。岩瀬は東邦出の山際の後輩でキャプテン。どうやら３年連続で同校出身のスラッガーが入社したようだ。飯田は宅建で39点を取った50ｍ5.9秒の俊足。野球はサークル。大和は明治の軟式。法学部で宅建は34点だったが、当然というべきか、民法は楽勝。

●大槻監督　若いチームだがようやく戦えるようになってきた。負けたのは僕の責任。三井さんはよく振れていた。応援が235人。これほど多くの会社の人に応援されて、みんな野球の素晴らしさを改めて認識できたはず。これを糧にしたい

●財津　次につなげようと心がけたのがよかった

●古屋　僕のせい（３タコ、一人責任を背負っていた）

●中島美博社長　野球？　好きだよ。プロ野球はジャイアンツ、長嶋だね。大見？　もちろん知ってるよ（大見部長はミスターリバブル。帝京時代、あわやサイクル安打の活躍をしたことはご存じなかった様子）

●大見達也執行役員（野球部部長）　今日はルーズベルトゲームですよ。何？　ルーズベルトゲームを知らない？　企業対決のテレビドラマ。８－７でうちが勝つような試合になることを期待（と試合前）。完敗ですよ。課題は多い（と試合後）

特大３塁打を放った松田（左）と〝三井の鉄人〟平賀　

リバブル財津

三井のリハウスレッド ドームを支配

リバブル真っ青　色を失う

左から石井氏、吉田氏、安西監督

用意周到 勝つためのチームづくり怠りなし 三井リアルティ

　Ｄ3カップでは初対決だが、RBA野球大会では過去25回大会の中でおそらく10回以上戦っているはずだ。勝敗は５分５分くらいだろうが、戦力的にやや劣る三井リアルティは対リバブル戦となると俄然ハッスルする。ここ数年は4連勝くらいしているのではないか。

　記者もここ数年の戦いぶりから三井リアルティがやや優勢だろうと思ったが情報がなく、リバブルの仕上がりがいいのは大槻監督から聞いていたので、接戦になるか、あるいは投打で三井を圧倒するケースもありうると予想していた。

　しかし、試合の趨勢は初回で決まった。三井の水野は初回、わずか10球で３者凡退に切って取った。これ以上ない立ち上がりを見せた。水野は調子がいいとどこが相手だろうと最少失点に抑える力がある。この時点でリバブル打線は攻略に苦しむだろうと思った。

　対する藤巻は制球力に不安があり、四死球から自滅するのをしばしば見てきた。初回、１死から連続四死球を与え、味方の失策で１失点した。２回も連続し四球から３失点。完全に三井リアルティの流れになった。ここで勝負あり。谷貝も三井の流れを阻止することはできなかった。

　それにしても、逆はあってもこれほどの大差で三井リアルティが勝つとは全然予想できなかった。なぜそうなったか。一言で言えば、勝つための準備を三井リアルティは着々と進めてきたということではないか。安西監督が「人工芝対策を練ってきた」と試合後に語ったように、準備万端、必勝態勢で試合に臨んでいたようだ。

　会社の支援態勢も選手を鼓舞した。球場に入ったとたん、鮮やかなリハウスレッドが目に飛び込んできた。リバブルも中島社長を始め多くの応援団が駆けつけていたが、リバブルブルーは燃える赤に支配され、文字通り色を失う青に変わった。

　応援団の団長的な役回りを演じた石井執行役員は安西監督の直属の上司だという。この２人は曲者だ。寝たふりをして仕事をこなしながら、仕事と同様かそれ以上、勝つための策を練っているのは間違いない。そうでなければ人工芝の球場で２回にわたって練習するはずがない。もう一人のチームの育ての親、吉田裕氏は仕事のため９時ごろに祝勝会に駆けつけ、子どものように抱き合って喜びを爆発させていた。

「うちは『士』の見本となる。いまでも『者』でないと営業させない」石井執行役員

三井リアルティ石井氏

　石井執行役員は、宅建主任者の宅建取引士への呼称変更について次のように話した。

　「宅建取引主任者の宅建取引士への呼称変更は、型から入る意味ではいいこと。士と者は違う。当社は100％資格者でないと営業させない。資質の向上は当然のこと。いまだに〝不動産屋〟と呼ばれるようでは情けない。うちは業界のスタンダードとなるような士軍団にする。ただ、業界的には10年掛かるのではないか」

「ルーズベルトゲームを期待」大見リバブル部長 ダブルスコアに肩落とす

リバブル中島社長（左）と大見部長

　「今日はルーズベルトゲーム」と試合前語ったリバブル大見部長は試合後、「課題は多い」と肩を落とした。記者はテレビドラマは知らないが、８－７で勝つのが面白い試合だという。先に８点取られたのはリバブルだった。最終回、１点を返し４－８、２死満塁で走者を全部返せば７－８。それでも追い付かない。野球にタラレバはないが、５回の２失点が悔やまれる。

三井リアルティ　入社２年目の応援団（宅建は全員取得済み）

三井リアルティ

　
三井リアルティ斉藤さんご家族（斉藤さんは元阪神）　　　　三井リアルティ応援席

　
三井リアルティ応援席

三井リアルティ コンサルティング営業部の皆さん

三井リアルティ平林選手の応援団

リバブル応援席　

リバブル目黒センターの皆さん

リバブル尾形選手の応援団

自分を嫌になっている人

自分を好きになれない人
自分を、認めたくない人

先ず自分についての考え方、間違ってませんか？
自分って、自ら意識している私でないんですよ？
自分はね、意識できる私に与えられている範囲

分かりやすく言うと
生まれた時から、自分の手の届く範囲の事
それ以外のものは手にできない、という事

それに比べて、「自己」はね
私を指す言葉
いわゆる、わたし私と思う存在

だから、勝手にどうにでも出来るんです
だから、何とかしようと本を読んだりするんです
だから、読んでいいと思う人間に自分を変えようとするんです

でも、そうはならないのです
だってそうでしょ、届く範囲の物しか手にできないのだから
見える所にあるって分かったとしても手にできないんだから

そもそも、僕達は決められた素材として生まれてきてるんだよ
だから生きるってことは、その素材を十分に活かすということなんだ
このことはどこの本にも書かれていないんだ、だから誰も分からないんだ

この続きは、来月に話すからね

2014.6